大庆油田建设集团工程项目施工生产管理系统

1.企业概况

大庆油田建设集团是大庆石油管理局控股的具有化工石油工程施工总承包特级资质的大型建筑施工企业集团。是中国石油系统最大的化工石油工程建设企业集团。

2.信息化需求

大庆油田建设集团靠实力、信誉、质量与品牌，逐步从油田到市政，从周边到各省，从内地到沿海，走出油田，走出国门，步步为营，全面辐射，同时项目分布也越来越分散，具有“点多、覆盖面广、情况复杂”特点，因此，逐步采用信息化手段进行科学、有效的管理，才能真正将宏观管理与微观调控有机结合起来，提高工程项目施工生产管效率。

结合工程项目施工生产管理的特点，吸纳和应用现代项目管理理念、技术和方法，以大庆油田建设集团机关人员和项目实施生产管理为基础，按照系统设计的要求，采用专业化的项目管理体系结构，运用先进的软件思想和工具，建立一个以网络技术、计算机技术与现代信息技术为支撑的协同项目施工生产管理平台，对项目实施的进度、成本和质量等进行有效的动态管理与控制，既解决好单个项目施工生产管理，又解决好项目群组（多项目）的生产管理。

3.梦龙系统总体设计目标和系统架构

北京梦龙科技有限公司结合国情的特点，吸纳和应用现代项目管理理念、技术和方法、以大庆油田建设集团管理为基础，按照系统设计的要求，采用先进的专业项目管理软件，建议一个以网络技术、计算机技术和现代项目信息技术为支持的管理平台，对项目实施的进度、成本和质量等实施有效的动态管理与控制，不但要解决好单体项目管理，还要解决好项目群组（多项目）的管理与控制。

该管理平台是一个多层架构的软件平台，分别为服务层、通讯层、应用层。

服务层实现与操作系统和数据库的连接，负责基础数据（如组织结构数据和权限表数据等）的统一管理，同时对各子系统的运行进行控制和调度。

通讯层是建立在服务层基础上的一个稳定、高效的通讯平台，它提供开放的通讯接口标准，使各个软件子系统在网络上互联，实现即时通讯的能力。

服务层和通讯层一起构成一个软件插槽架构，并提供基础的授权服务、CA安全认证服务、流程服务消息服务等，保证了关键数据的一致性和完整性，从而避免了子系统各行其可能导致的种种问题。

应用层是建立在服务层和通讯层构成软件插槽架构上的软件插槽，具体的应用软件只要符合插槽的标准，就可以实现授权管理和数据共享。应用层分为协同工作管理和项目管理两大子系统，两个子系统构架在统一的集成信息门户之上。

管理平台采用软件总线的设计思路，实现了软件插槽式的开放性结构，在此基础上，构架了项目工作管理应用、总经理查询系统和项目管理应用，即以下子系统：

ü          即时通讯子系统；

ü          网站管理子系统；

ü          工作管理子系统；

ü          信息发布子系统；

ü          手机短信管理系统

ü          项目群组管理子系统；

ü          项目进度管理子系统；

ü          项目成本管理子系统；

ü          项目合同管理子系统；

ü          项目资料管理子系统；

ü          项目沟通管理子系统；

ü          物资管理管理子系统。

ü          总经理查询系统

4.达到的应用效果

大庆油建集团在应用“Linkproject项目管理平台”之后，真正实现了企业项目管理水平的提高。

首先是通过平台的即时通讯功能解决了项目沟通问题，为集团里节约了大量通讯成本。

另外，现在各项目部能通过进行数据提交，同时项目管理平台和后台强大的数据库能即时汇总项目费用，工程量清单通过提交到数据库减少了业务人员输入的工作量，而且通过平台实现了数据的共享，和项目参与人员之间工作的协同。

集团领导通过平台和网络在自己的办公室里就能方便的了解到全国各地项目的各方面情况，并且系统还能对项目部提交的数据进行智能处理，给领导呈现项目成本偏差和进度偏差情况，并能对出问题的项目进行预警。这样使领导能及时地了解下面的情况，掌控全局做出决策。